Escrito por: Rebeca Alves Nunes
Gradativamente o setor da construção civil atravessa sucessivos desenvolvimentos e, concomitante a isso, o acirramento da concorrência e a recorrente instabilidade econômica no país têm tornado as demandas da área cada vez mais exigentes. Assim, a transformação e reinvenção das empresas do ramo têm sido imprescindíveis para atenuação desses óbices que vulnerabilizam e atrasam o avanço dos integrantes do setor.
Desse modo, a engenharia civil tem demonstrado significativo interesse na implementação do Business Intelligence como uma ferramenta que retorna uma solução substancialmente ágil e eficaz para contribuir diretamente com as estratégias da empresa. Esse fato pode ser notoriamente justificado pelos diferenciais que ele promove, entre eles: contenção e controle de custos, aumento da produtividade, integração de setores, otimização de processos e etc.
O que é o Business Intelligence?
O BI (sigla de Business Intelligence; ou Inteligência de Negócios, em português) pode ser entendido como um processo. Desse modo, o Business Intelligence é um conjunto de técnicas e conceitos que transformam uma vasta quantidade de dados em aparatos de análise, visando a geração de insights úteis para direcionar e dar suporte às tomadas de decisões, de modo a fomentar o aperfeiçoamento dos diferentes pontos de melhorias a serem indicados pelos dados.
Como aplicar o Business Intelligence?
A implementação do Business Intelligence pode ser resumida nas seguintes etapas:
- Coleta e organização de dados – Nesta etapa os dados são colhidos a partir dos seus locais de origem, bem como são organizados com base em suas especificidades.
- Visualização e análise de dados – Os dados são apresentados de forma visual e inteligível para que possam ser avaliados aspectos qualitativos e quantitativos.
- Formatação de relatórios e monitoramento dos indicadores de gestão – A partir dos relatórios e dashboards que apresentarão o comportamento dos dados, é necessário que os dados sejam monitorados de acordo com os indicadores apontados pela gestão.
É válido salientar que uma aplicação isolada dessas etapas não garante a obtenção dos grandes resultados que podem ser alcançados com o BI. Isso porque o BI é um processo constante, sendo assim é imprescindível que as etapas supracitadas sejam ininterruptamente repetidas em ciclos regulares, a fim de que todos os insights possíveis de serem alcançados sejam despertados no momento certo.
O Business Intelligence na Construção Civil
É evidente que o setor da construção civil passa constantemente por diversas transformações tecnológicas, em que as construtoras buscam incessantemente encorpá-las em suas gestões. Em meio a crise atual, esse comportamento tem tentado desviar esses empreendimentos de quadros desfavoráveis, como a falta de espaço na alta competitividade do mercado. Sendo assim, o Business Intelligence vem como uma solução para nortear as empresas em seu campo organizacional, de modo a possibilitar tomadas de decisões mais cirúrgicas, a implementar estratégias mais idôneas, a montar planos de ações mais eficazes e, assim, conquistar destaque no mercado.
No ramo da construção civil, são várias as possibilidades que tornam o BI uma ferramenta indispensável para alcançar planejamentos estratégicos eficientes e tomadas de decisões assertivas.
Gestão Financeira
A falta de planejamento e organização quase sempre são os responsáveis por dores de cabeça com os custos inerentes à construção civil. No entanto, o BI pode ser uma ferramenta de grande utilidade para sanar essa problemática, visto que através dele pode ser desenvolvida a supervisão das receitas e das despesas dos projetos em andamento. Além disso, pode ser um grande aliado na avaliação de custos e ganhos em ações de trabalhos que ocorrem em paralelo aos investimentos do empreendimento.
Mobilidade
A realidade da construção civil já se encontra permeada por aparatos tecnológicos, como dispositivos móveis (smartphones, tablets…) e drones. Isso porque são meios essenciais para uma gestão de projetos e obras mais eficiente. Dessa forma, o BI surge como uma ferramenta que pode promover a integração desses equipamentos, de modo que o acesso às informações seja realizado com êxito independente do tempo e espaço.
Indicadores de desempenho e redução de erros
Um meio eficiente para medir e acompanhar o desempenho dos processos organizacionais são os KPIs (Key Performance Indicators) ou indicadores de performance. Sendo assim, o Business Intelligence entra como uma ferramenta que possibilita aos gestores o monitoramento dos indicadores por meio de gráficos intuitivos e objetivos. Aplicando à construção civil, podemos mencionar os índices relacionados à gestão do negócio e dos canteiros de obras, através da criação de KPIs, como: segurança, gestão de resíduos, orçamento, produtividade e qualidade, que podem ser modelados pelo BI.
Performance dos colaboradores
Através do BI é possível coletar dados que descrevam o desempenho dos colaboradores em campo. Assim, os gestores podem exercer uma fiscalização mais eficiente dos funcionários, através de análises mais precisas. Vale ressaltar, ainda, que o BI pode trabalhar como um auxiliar do alcance dos níveis de produtividade, visto que com ele pode-se automatizar tarefas e otimizar o tempo. Dessa forma, tem-se que o BI possibilita a tomada de decisões pertinentes ao desempenho de cada colaborador e a implementação de medidas de melhoria da performance profissional dos envolvidos.
Gestão de obras
É indubitável que realizar um gerenciamento de obras efetivo é uma das tarefas cruciais para o bom andamento dos processos da construção civil. Pode-se perceber isso porque o campo é um espaço que incorpora uma quantidade massiva de dados e de projetos que precisam ser administrados e, posteriormente, analisados. Assim sendo, é necessário que os sistemas de gestão armazenem dados consistentes sobre as etapas da obra, os custos e estoque de materiais e insumos, cronogramas e prazos, orçamentos e logística, a fim de que a gestão seja facilitada, pois é a partir desses parâmetros que são gerados indicadores de desempenho cada vez mais precisos.
Por fim, é notório que o Business Intelligence tem se tornado um aparato indispensável para os diversos nichos que compreendem o setor da construção civil; pois vem proporcionando implementações ágeis que otimizam processos, enxergando pontos de melhorias assertivos e, por conseguinte, ampliando os horizontes tecnológicos e financeiros dos empreendimentos desse mercado. Infere-se, portanto, que o céu é o limite quando o assunto são as possibilidades e os benefícios que uma solução com Business Intelligence pode oferecer a esse setor magnífico da Engenharia Civil.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Imagem da capa e do corpo do texto: Autodoc
BUSINESS Intelligence como aplicar em construtoras. AUTODOC, 2019. Disponível em: https://site.autodoc.com.br/conteudos/business-intelligence-como-aplicar-em-construtoras/. Acesso em: 23 de jun. de 2021.
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ALVES, Cláudia. O uso de tecnologias gerenciais na Construção Civil. Bi9, 2019. Disponível em: https://blog.bi9.com.br/tecnologias-gerenciais-construcao-civil/. Acesso em 24 de jun. de 2021.
KRATKA, Marllos. O uso do BI na Construção Civil. PSA Sistemas, 2020. Disponível em: https://psasistemas.com.br/negocios/o-uso-do-bi-na-construcao-civil/. Acesso em: 24 de jun. de 2021.
ALVES, Cláudia. Business Intelligence aplicado à estrutura da Engenharia Civil. Bi9, 2019. Disponível em: https://blog.bi9.com.br/business-intelligence-engenharia-civil/. Acesso em 24 de jun. de 2021.
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